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?? ? ??今年上半年，湘電集團貫徹省國資委“任務(wù)不減、指標(biāo)不降、目標(biāo)不變”的總體要求，努力克服疫情影響，認(rèn)真落實開拓市場、持續(xù)改進、降本增利等重點工作，確保工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和回款三大經(jīng)濟指標(biāo)同比增幅達(dá)20%以上，利潤大幅減虧，呈現(xiàn)“三增一減”的良好態(tài)勢。

? ? ? ??湘電集團按省國資委要求、按時間節(jié)點推進深化改革、扭虧脫困目標(biāo)任務(wù)，并取得階段性成果，得益于公司上下認(rèn)真執(zhí)行“三年主業(yè)倍增、效益遞增”計劃，做細(xì)做實深化改革、市場開拓、降本增利等重點工作。
? ? ? ??今年以來，湘電集團堅持以改革促發(fā)展，通過積極穩(wěn)妥推進三項制度改革、企業(yè)辦社會職能移交、股權(quán)處置等工作，推動公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和瘦身歸核步伐明顯加快，打出了一套改革脫困的組合拳。公司調(diào)強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)勢資源發(fā)展“電機、電控”兩大核心業(yè)務(wù)，提升“機電一體化”成套裝備核心競爭力，正逐步形成新的經(jīng)濟增長點；調(diào)優(yōu)人力資源結(jié)構(gòu)，全集團精簡二級機構(gòu)42個，二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人職數(shù)由304個精簡至194個，累計完成轉(zhuǎn)崗分流971人。堅實的改革舉措為扭虧脫困、振興發(fā)展注入了新的動力，通過改革，湘電集團得以握指為拳、輕裝上陣，以更加符合市場需求的經(jīng)濟運行模式和組織架構(gòu)急蹄穩(wěn)進，上半年公司銷售規(guī)模同比增長達(dá)20%以上。

? ? ? ??通過強化技貿(mào)結(jié)合，公司在產(chǎn)品市場開拓上狠下功夫。公司加快科研開發(fā)平臺建設(shè)，依托公司國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家能源風(fēng)力發(fā)電機研發(fā)（實驗）中心等研發(fā)平臺，組建了湘電長沙研究院，定位于公司一級研發(fā)平臺，加快了新產(chǎn)品開發(fā)進度。“一級能效”電機、空冷島永磁直驅(qū)電機等一系列科研成果和新產(chǎn)品的問世，為開拓市場打入了一針強心劑。截止到6月底，公司實現(xiàn)當(dāng)年新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值超過30%。與此同時，不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快售后服務(wù)速度這一系列的措施，換來了市場的回報，上半年公司累計實現(xiàn)訂貨超過82億元，同比增長近37%。

? ? ? ??降本增利、挖潛創(chuàng)效、開源節(jié)流措施有力有效，也進一步釋放了發(fā)展活力。公司年初制定《2020年降本增利工作計劃》，明確了35條降本增利硬措施，成立了“兩金”壓降工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《湘電集團“兩金”壓降工作實施方案》，形成了實施、督促、檢查、考核的工作體系，進一步規(guī)范了采購管理、生產(chǎn)組織及銷售管理等基礎(chǔ)管理工作，提前完成了存量存貨壓降目標(biāo)，存量應(yīng)收壓降完成了過半任務(wù)，通過收回應(yīng)收賬款沖回已計提壞賬，爭取政府補助資金、減免政策，設(shè)計、工藝改進，招議標(biāo)降本等有效舉措，創(chuàng)利近2億元。
? ? ? ??下半年，湘電集團將繼續(xù)鞏固和推進改革發(fā)展成果，常態(tài)化推進疫情防控工作，加快推進好各項改革任務(wù)措施，積極開拓市場，狠抓壓降“兩金”和降本增利，大力防范債務(wù)風(fēng)險，抓好“十四五”規(guī)劃編制工作，抓好巡視整改及成果鞏固，確保全面實現(xiàn)“任務(wù)不減、指標(biāo)不降、目標(biāo)不變”的總要求，努力打好“十三五”收官戰(zhàn)，在湘電振興發(fā)展的征程中奮勇前進。