對標全年任務 確保生產經營目標完成
9月，集團公司除利潤指標累計同比減虧外，銷收、回款、訂貨指標月度完成仍不理想，“雙降”任務壓力較大，總體經營質量有待進一步改善。集團公司總經理周健君要求各單位要圍繞10月份產值計劃分解目標，積極推進重點項目建設，抓好生產經營和市場開拓、質量安全、降本增效、改革改制等工作。各職能部門要進一步加強對各單位和項目的指導和幫扶，加大對項目進度、質量安全、成本管理、資產處置、績效考核的工作力度。各單位、各部門要切實執行集團公司各類管理制度和規定，確保各項工作順利開展。
大戰四季 以優異成績獻禮十九大
集團公司黨委書記、董事長柳秀導強調，四季度是圓滿完成全年目標任務的沖刺期，各部門各單位要提振精神，抓緊有限時間，盡快投入到緊張的工作狀態中。他要求：一是信訪維穩、安全生產等各項工作要及時有效處理到位，主動疏導和化解矛盾，嚴加防范，全力確保十九大召開之際和召開期間的安全生產及信訪維穩工作有效開展。二是十九大召開后，要認真學習領悟、貫徹落實會議精髓，通過舉辦報告會、基層宣講、專題培訓、輔導講座等形式，迅速掀起學習黨的十九精神的熱潮。三是要持續抓好“三會一課”，筑牢思想基礎，用黨的十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
柳秀導還就打好“兩升三降”的攻堅仗、下大力氣抓好技術創新、集中精力抓好項目建設、堅定不移推進改革、認真謀劃好2018年各項生產經營工作、抓好安全和環保工作等進行了布置。
永葆黨的先進性 領導干部要率先垂范
永葆黨的先進性、純潔性，關鍵在黨員領導干部。為了引導廣大黨員干部進一步堅定信念、提振精神、真抓實干，在公司集結起一支經得起考驗的堅定隊伍，從而帶領職工形成推動改革發展的強大正能量，會議開始前，集團公司進行了黨委中心組擴大學習，全體與會人員觀看了廉政警示教育片《迷失》。
柳秀導就認真抓好黨建工作提出要求：一要持續推進黨建工作與生產經營工作的深度融合，進一步增強黨建工作的長效機制，建立常態化的聯絡機制、規范化的考評機制和經?；幕顒訖C制，以生產經營業績來檢驗黨建工作成效。二要抓落實，各級領導干部要主動加強學習，開拓眼界，轉換思維，更新理念，提升素養。要著力從按部就班轉到善于創新轉變，要做到日事日清，今天的工作比昨天干得好，自己的工作比別人干得好;要勤奮工作，忘我工作，進一步增強緊迫感、危機感和責任感。三要嚴格督察考核，用好“督察”和“考核”這兩把利器，打通落實執行的“最后一公里”，堅持重點事項重點督辦，緊急事項跟蹤督辦，急事要事專項督辦，一般事項定期督辦，并嚴格責任追究。要創新方式方法，推動落實。四要堅持抓好廉潔建設和廉潔教育，繼續做好26個募投項目的效能監察，確保項目順利推進，同時要充分發揮群團組織作用，凝聚力量，全力以赴，確保圓滿完成2017年度生產經營目標，以優異成績向十九大獻禮。
(楊艷紅 姜 波)
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