? ? ? ?起跑就是沖刺，開賽即是決賽。進入2024年之后，湘電股份結構件事業部開足馬力加緊生產，全力爭創新年“開門紅”，各重點項目熱火朝天忙施工，奏響新年奮進的凱歌。
? ? ? ?近期，結構件事業部焊裝一車間某重點產品項目是車間的“重頭戲”，車間按照時間節點迅速組織生產，嚴格按照日計劃抓進度。該產品端蓋尺寸較大，長度有5米多，且焊接單件較多，退火后變形大，給校正和測量帶來了很大難度。大冷作班的班員們集思廣益，通過自制等高墊鐵工裝輔助和火焰加熱相結合的方式，在找到最佳矯正校平點的同時準確測量數據。班員們連續作業，有時甚至加班到凌晨一兩點，在大家高效率配合下，確保了關鍵工序的正常進行。
?
? ? ? ?下料車間打破常規分工，大力開展一崗多能、人員機動支援等方式全力組織零部件成套，同時協調開展各種規格產品的套絲、配割等工作。加強與成品車間溝通，采取老帶新、突擊隊等方式，根據成品車間加工需求，第一時間趕赴現場加工，確保了生產進度。
? ? ? ?為進一步提高生產效率，事業部采取以焊接為中心的主動配送制生產模式，建立交流電機零部件配送庫房，場地按型號、庫存及配貨進行區域劃分。主動配送將實現以電焊為牽引的拉動式生產，充分滿足電焊拉動生產的節拍，同時向機加區所需物料的全面配送拓展，切實做到上工序服務好下工序，提高工作效率。
?
? ? ? ?在加強內部生產組織的同時，結構件事業部還借助數字化、智能化大幅提高生產能力和效率。今年，事業部新增轉軸自動化生產線，是繼人工焊、機器人焊之后的第三代轉軸焊接技術，將實現轉軸全自動焊接，提升效率達300%，人工勞動負荷降低一半以上，從焊接效率、質量到勞動強度均得到極大改善。
? ? ? ?2024年，結構件事業部堅持以公司“四個三”戰略為引領，積極開展“管理提升年”活動，穩固內部市場，拓展外部市場，堅持技貿結合，實現智能制造，著力打造“3+2”板塊，努力打造行業有影響力的結構件生產制造基地，為助推公司高質量發展，加快建設現代化一流企業而奮斗。
湘電青年
移動手機站
官方微信公眾號
湘電服務平臺
